Se depender do dólar, não será difícil. Trump só assumiu o dia 20, mas parece que sua aura já está balançando para a ordem mundial. Depois da renúncia de Trudeau, o presidente eleito escolheu adicionar o Canadá como o 51º americano.
“Canadá e Estados Unidos, isso seria realmente algo”, disse Trump. “Você se livra dessa linha desenhada artificialmente, e você dá uma olhada em como ela se parece, e também seria muito melhor para a segurança nacional.”
Como se não bastasse, o presidente eleito também alfinetou o Golfo do México, dizendo que o verdadeiro nome deveria ser “Golfo da América”, alertando que o México “tem um déficit enorme com a gente, e nós fazemos todo o trabalho lá”.
O golfe tem uma superfície de aproximadamente 1,55 milhão de km² e é a maior do mundo. Com reservas de petróleo e gás natural , é uma das principais fontes de energia do mundo, além de fornecer frutos do mar para milhões de pessoas.
Onde fica isso? Olhe no mapa acima ao “nordeste” dos Estados Unidos e acima do Canadá. Desde 2019, Trump possui interesse no território dinamarquês por questões militares e de segurança dos EUA.
Ao final do dia, Trump publicou esse novo mapa em suas redes sociais: 👇️
PS: Trump alega motivos de segurança nacional para justificar seus movimentos. Analise o mapa mundial novamente com um olhar mais dual depois de ler essa matéria e veja a possível divisão global que pode ser formada de maneira mais clara.
O ano era 2008. A Domino’s alcançou US$ 5,5 bilhões em vendas globais e revolucionou a indústria ao lançar sua tecnologia que permitiu aos consumidores monitorar seus pedidos.
No ano seguinte, os ventos começaram a mudar, e as pessoas passaram a questionar sobre a qualidade das pizzas.
No entanto, em abril de 2009, chegaria o pior: um funcionário de uma loja no estado da Carolina do Norte filmou um colega de trabalho colocando queijo no nariz para depois adicioná-lo a um sanduíche.
A brincadeira de mau gosto levou o departamento de saúde a fechar o restaurante temporariamente, e a Domino’s prendeu os dois funcionários por adulteração de alimentos.
O presidente de operações dos EUA gravou um pedido de desculpas de dois minutos, mas o estrago já estava feito: clientes estavam “fugindo”, e a empresa estava perdendo dinheiro. Eles precisavam de um milagre.
Eis que veio a grande sacada… A boa e velha Honestidade
Os executivos da Domino’s sabiam que seu produto tinha problemas, baseando-se em reclamações de consumidores:
“A crosta é de papelão”;
“O molho parece ketchup”;
“Isso é uma imitação de uma pizza”.
O CMO da época, Russell Weiner, propôs a seguinte solução: E se eles simplesmente admitissem publicamente que seu produto básico era ruim?
Então, eles fizeram algo sem precedentes e passaram a transmitir grupos focais sem roteiro, criticando brutalmente a pizza deles em rede nacional.
A empresa também evitou fotografias editadas em favor de fotos de pizza não adulteradas — mais de 30 mil imagens de pizzas reais foram carregadas. Confira o ad da época abaixo:
Admitir o fracasso foi apenas o começo de sua transformação
A Domino’s transformou toda a sua reinvenção em um espetáculo público. Eles documentaram tudo enquanto testavam:
🍅 15 molhos diferentes;
🧀 Dezenas de combinações de queijo;
🍕 50 novos tipos de crosta.
Nada foi escondido. Cada tropeço foi compartilhado e cada confronto foi filmado. A nova receita — anunciada em dezembro de 2009 — não foi apenas ajustada, mas reinventada:
Uma crosta de alho e ervas com sabor real, um novo molho e uma mistura patenteada de provolone e mussarela. Confira o vídeo aqui (minuto 2:36).
O resultado: A Domino’s fechou o ano como a empresa #1 em satisfação do cliente em uma pesquisa com consumidores dos maiores restaurantes de serviço limitado dos EUA e, no 1º trimestre de 2010, viu as vendas nas mesmas lojas crescerem 14,3%.
Na década seguinte, a Domino’s não se tornou apenas uma empresa de pizza melhor, mas se converteram em uma empresa de tecnologia que vendia pizza.
Eles construíram o DOM, uma inteligência que processa pedidos, e lançaram carros de entrega autônomos. De 2009 a 2017, esse foi o resultado:
Receita cresceu de US$ 1,5 bilhão para US$ 3,6 bilhões.
Takeaway: A Domino’s mudou a forma que as empresas pensam sobre transparência. Antes de 2009, admitir o fracasso era visto como uma fraqueza. Após as ações da empresa, tornou-se um superpoder.
Pela primeira vez desde a crise de 2015, mais da metade (50,1%) dos domicílios brasileiros se encaixam na classificação de classe média brasileira, que voltou a ser maioria no país.
Em termos técnicos, é considerado classe média (classes A, B ou C) quem tem atualmente uma renda domiciliar acima de R$ 3.400. O cálculo já desconta a alta do IPCA no período.
Segundo o estudo, pela recuperação econômica e a implementação de políticas sociais, a classe média voltou a crescer. Hoje, o trio classes A, B e C representa 50,1% dos lares brasileiros. O estudo aponta como efeitos:
O desemprego em menor nível desde 2015;
A adoção do Bolsa Família e a valorização do salário mínimo, impactando diretamente classes mais baixas.
O lado não tão bom da notícia assim… Se compararmos esse valor em dólar atualmente, fica em torno de US$ 556. Como efeito de comparação, isso é bem menos que as classes médias da Argentina (US$ 1.039) e Chile (US$ 1.154), pelos dados mais recentes.
Yuval Vagdani. Um soldado israelense que estava aqui no Brasil de férias teve que deixar o país às pressas em direção à Argentina, depois de ter virado alvo de busca da Polícia Federal.
Tudo começou quando uma organização palestina que vasculha as redes sociais dos soldados israelenses, pediu que a Justiça brasileira determinasse a investigação de um soldado das Forças de Israel.
A organização apontou que ele cometeu crimes de guerra — ataque com explosivos a um bairro residencial em Gaza —, e que o Brasil, como signatário de Estatuto de Roma, deveria prendê-lo por isso.
O Brasil, então, abriu uma investigação contra Yuval, o que fez a notícia chegar até Israel. Um parlamentar israelense fez esse tweet aqui, falando que o Brasil se tornou um “Estado patrocinador de terroristas” e que “Israel não ficará de braços cruzados”.
A relação diplomática entre Brasil e Israel não está em sua melhor fase e, pouco mais de um ano depois do primeiro ataque, os aliados parecem ficar mais evidentes.
No ano passado, Lula foi declarado pessoa non grata, depois que ele comparou os atos de Israel em Gaza com os atos nazistas de Hitler.
🇮🇱 Israel importa mais de US$ 660 milhões do Brasil por ano, principalmente em petróleo cru, carne bovina e soja, enquanto compramos fertilizantes e inseticidas deles, somando US$ 2 bilhões na balança comercial. Aprofunde se quiser.
Sigilo de 100 anos. Motivo de fortes críticas ao ex-presidente Jair Bolsonaro há dois anos, Lula repetiu o feito de seu antecessor e manteve a imposição de sigilos de 100 anos aos gastos ocultos do cartão corporativo.
Na época das eleições, Luiz Inácio chegou a dizer em um dos debates: “Tudo é motivo de sigilo, tudo é motivo de sigilo. Você sabe que isso tem perna curta porque vai acabar. Eu vou ganhar as eleições e quando chegar o dia 1º de janeiro [de 2023], eu vou pegar o seu sigilo e vou botar ao povo brasileiro saber por que você esconde tanta coisa. Afinal de contas, se é bom, não precisa esconder.”
Isso representa um aumento de 8,4% em relação às 2.959 negativas registradas no mesmo período do governo de Jair.
Lula também gastou quase 10% a mais que Bolsonaro, quando comparamos os dois primeiros anos de governo dos dois. Se você acha que a sua fatura está cara, na média, a do presidente passou de R$ 1,5M por mês.
Os dados foram divulgados pelo Jornal o Globo e você pode ler a matéria completa aqui.
A taxa das blusinhas foi provavelmente a medida do governo que mais recebeu crítica de apoiadores do próprio governo em 2024.
Isso porque — lembrando — a medida implementou um custo extra de 20% para pequenas compras internacionais que antes ficavam isentas de taxas de importação, como compras na SHEIN, Shopee, etc.
Em julho, antes da taxa, foram registradas 19 milhões de remessas internacionais de até US$ 50, com valor total declarado de R$ 1,8 bilhão.
Em agosto, primeiro mês da cobrança, as compras recuaram para 11 milhões (-42%), com um valor total declarado de US$ 902 milhões (-50%).
Enquanto isso, no terceiro trimestre, o primeiro com a taxa implementada, as vendas nominais da C&A cresceram 19% em relação ao mesmo tri de 2023. Outras varejistas seguiram o mesmo caminho, como Renner (+12%) e Riachuelo (+11%).
📈 Essas altas foram bem acima do crescimento médio de 6% que o setor de vestuário como um todo teve no mesmo período.
📜 Segue para sanção. A Câmara e o Senado aprovaram ontem a PEC do pacote fiscal de revisão dos gastos públicos, enviado pelo governo no último mês. Segundo Haddad, a estimativa era de economizar R$ 72 bilhões em 2 anos, mas o Congresso alterou alguns pontos. O texto traz mudanças no abono, supersalários e no Fundeb. Essa matéria do g1 está boa, bem explicativa e tem até emojis — será que se inspiraram em algum outro lugar? risos.
📉 VALE valendo menos. O valor de mercado da Vale, a segunda maior empresa do país, atingiu seu menor valor de mercado desde 2020 — pandemia — chegando a cerca de R$ 244 bilhões. Um dos maiores motivos é a redução da demanda por commodities metálicas, principalmente da China, um dos maiores consumidores de minério de ferro.
🇺🇸Aos 45’ do 2T do ano,Donald Trump e Elon Musk se uniram para desafiar o presidente da Câmara dos EUA, Mike Johnson. Juntos, eles estão pressionando publicamente os parlamentares republicanos a rejeitar o acordo orçamentário de 2025.
Atraso nos pagamentos de milhares de funcionários públicos 💸
Impacto na confiança do público no governo, que já está abalada 📉
O impacto vai além: Um “shutdown” não só prejudica a confiança pública no governo, mas também tem efeitos econômicos duradouros. Trump e Musk estão desafiando a liderança de Mike Johnson e aproveitando o momento para pressionar por mudanças mais radicais no cenário político dos EUA.
Caso consigam bloquear o acordo orçamentário, isso poderia causar grandes alterações na política fiscal, afetando desde o teto da dívida até cortes em programas essenciais, como saúde e assistência social.
Se jogou no X… Musk não poupou palavras. Em resposta a uma sugestão de que o governo fosse fechado até 20 de janeiro, data da posse de Trump, o bilionário não hesitou, escrevendo um singelo “YES”, concordando com a ideia.
Em outro post, Musk fez questão de deixar claro seu ponto de vista, afirmando que a paralisação do governo seria “infinitamente melhor do que passar um projeto de lei horrível’’.
Zoom out: Para se ter uma ideia do impacto, as últimas três paralisações do governo custaram quase US$ 4 bilhões aos contribuintes, incluindo US$ 3,7 bilhões em pagamento retroativo para trabalhadores afetados e cerca de US$ 338 milhões em outras taxas.
Explicando… A meta de inflação para 2024 era de 3%, com tolerância de até 4,5%. Só que o BC já jogou a toalha: a chance de descumprir agora é de 100%. Estima-se que a inflação subirá para 4,9% em dezembro.
A previsão é que o índice alcance o pico de 5,1% no terceiro trimestre de 2025, antes de, finalmente, começar a ceder para 4,5%.
Como isso impacta? 💸 Quando a inflação escapa da meta, quem sente é o nosso bolso. Apesar da Selic em dois dígitos desde 2022, a desaceleração econômica global e fatores como mudanças fiscais dificultam o controle inflacionário.
Para se ter uma ideia, o presidente Roberto Campos Neto, quase de saída, encerra seu mandato com um placar de 3 metas cumpridas em 6 anos…
Desde que o Brasil adotou o regime de metas de inflação em 1999, “quebrar o teto” já aconteceu 7x. Em todas elas, o BC teve que mandar uma carta ao Ministério da Fazenda explicando o que deu errado.
Com Campos Neto, a situação não foi diferente: pandemia, guerras e choques econômicos globais contribuíram para uma trajetória tortuosa. Mas, internamente, a dificuldade de alinhar política monetária e fiscal só complicou ainda mais o cenário.
🗣️ Agora, o desafio cai no colo de Gabriel Galípolo. Ele assume o BC com uma nova regra: metas contínuas. Se a inflação fugir do intervalo permitido por mais de seis meses, o BC terá que se explicar publicamente.
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